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        1. 組織架構

            按現代化企業制度的要求,集團建立了完善的法人治理結構和科學的內部組織結構,具體機構設置如下圖所示:

                業務發展部:主要負責擔??蛻魻I銷拓展,擔保業務調查、保后管理等。
                業務管理部:主要負責擔保項目的審核、授信客戶風險評級、項目評審會組織與評審項目簽報、牽頭銀行合作準入及擔保合作協議簽訂、授信方案的調整與優化、制式合同文本的調整與修改、評估機構準入與管理等。
                資產管理部:主要負責風險資產的清收與管理、訴訟與仲裁及相關法律事務。
                財務管理部:主要負責資金調度與理財、相關部門信息報送、稅務申報及繳納、社會統籌保障申報與繳納、財務決算與預算、對控股子公司財務管理、內部審計等,根據集團要求做好相關企劃工作、配合做好合作銀行準入年檢和信用評級等工作。
                辦公室(黨辦):主要負責上傳下達及公文管理、印章管理、人力資源、內控管理、目標考核、黨紀群團、文化宣傳、證照評級等事務。

           

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